Mit Businessmodeling zu deinem Geschäftskonzept, das fliegt.
Wir verstehen unter Businessmodeling die bewusste Erstellung eines Geschäftsmodells, das durch die klare Ausrichtung auf die Zielgruppe besonders effizient ist und gleichzeitig deine Stärken, Schwächen und dein individuelles Lebensmodell berücksichtigt. Das erfordert ein Höchstmass an Kreativität und Erfahrung, damit du von folgenden Vorteilen profitierst:
Höhere Gewinne
Bessere Chancen auf einen Kredit
Mehr Lebensqualität
Mit Businessmodeling zu deinem Geschäftskonzept, das fliegt.
Wir verstehen unter Businessmodeling die bewusste Erstellung eines Geschäftsmodells, das durch die klare Ausrichtung auf die Zielgruppe besonders effizient ist und gleichzeitig deine Stärken, Schwächen und dein individuelles Lebensmodell berücksichtigt. Das erfordert ein Höchstmass an Kreativität und Erfahrung, damit du von folgenden Vorteilen profitierst:
- Höhere Gewinne
- Bessere Chancen auf einen Kredit
- Mehr Lebensqualität
Mit Businessmodeling zu deinem Geschäftskonzept, das fliegt.
Wir verstehen unter Businessmodeling die bewusste Erstellung eines Geschäftsmodells, das durch die klare Ausrichtung auf die Zielgruppe besonders effizient ist und gleichzeitig deine Stärken, Schwächen und dein individuelles Lebensmodell berücksichtigt. Das erfordert ein Höchstmass an Kreativität und Erfahrung, damit du von folgenden Vorteilen profitierst:
Höhere Gewinne
Bessere Chancen auf einen Kredit
Mehr Lebensqualität
Erzähl uns von deiner Geschäftsidee
Was ist dein Geschäftsmodell?
Hast du schon eine konkrete Geschäftsidee oder den grundsätzlichen Wunsch, dich selbständig zu machen oder überlegst du noch, ob es für dich der richtige Weg ist. Egal!
In jedem Fall sprechen wir gerne über deine Pläne - ob konkret oder noch difuss. In dem Gespräch/Zoom bekommst ein erstes Feedback zu deiner Geschäftsidee und Tipps, wie du deine Idee umsetzen kannst. Natürlich behandeln wir alle Information vertraulich.
Als Vorbereitung und Hilfestellung auf unser Gespräch, hier ein paar Fragen:
Gerne kannst du uns vorab Infos zusenden (siehe linkes Formular). Wir melden uns dann mit einem Terminvorschlag zurück. Oder du vereinbarst direkt einen
Termin.
Vielen Dank, dass du uns kontaktiert hast.
Wir setzen uns so schnell wie möglich mit dir in Verbindung.
Ups, beim Senden deiner Nachricht ist ein Fehler aufgetreten.
Bitte versuche es später noch einmal.
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Was ist dein Geschäftsmodell?
Hast du schon eine konkrete Geschäftsidee oder den grundsätzlichen Wunsch, dich selbständig zu machen oder überlegst du noch, ob es für dich der richtige Weg ist. Egal!
In jedem Fall sprechen wir gerne über deine Pläne - ob konkret oder noch difuss. In dem Gespräch/Zoom bekommst ein erstes Feedback zu deiner Geschäftsidee und Tipps, wie du deine Idee umsetzen kannst. Natürlich behandeln wir alle Information vertraulich.
Als Vorbereitung und Hilfestellung auf unser Gespräch, hier ein paar Fragen:
Gerne kannst du uns vorab Infos zusenden (siehe linkes Formular). Wir melden uns dann mit einem Terminvorschlag zurück. Oder du vereinbarst direkt einen
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Businessmodeling für ExistenzgründerInnen
Gemeinsam entwickeln wir dein Geschäftsmodell, das besonders ist, sich von den Wettbewerbern abhebt und sich so am Markt durchsetzt. Dabei achten wir darauf, das es zu deinen privaten und wirtschaftlichen Zielen passt. Dieses Konzept überführen wir in deinen Businessplan, der aus dem schriftlichen Konzept und einer ausführlichen Finanzplanung besteht. Du kannst mit diesem professionellen Businessplan auch Fördergelder, wie den Gründungszuschuss, das Einstiegsgeld und/oder einen Gründerkredit leicht beantragen.
Dabei entscheidest du, wie weit unsere Hilfe geht; von einem einfachen Check deines selbst erstellten Businessplans, über die Erstellung deines Konzeptes mit Hilfe eines digitalen Tools, bis hin zu einer 1:1 Beratung.
Businessmodeling für bestehende Unternehmen
Aber auch als bestehendes Unternehmen macht es Sinn, dein Geschäftsmodell (erneut) zu modelieren. Damit du nicht von jungen agilen Wettbewerbern mit neuen Ideen überholt wirst, solltest du dein Businessmodell regelmäßig auf den Prüfstand stellen. Wir erstellen gemeinsam einen Businessplan oder überarbeiten deinen bestehenden Plan - so, als ob du neu gründen würdest. Das bringt dich wieder näher an deine Kunden und sorgt dafür, dass du dein Angebot neu justierst.
Businessmodeling für ExistenzgründerInnen
Gemeinsam entwickeln wir dein Geschäftsmodell, das besonders ist, sich von den Wettbewerbern abhebt und sich so am Markt durchsetzt. Dabei achten wir darauf, das es zu deinen privaten und wirtschaftlichen Zielen passt. Dieses Konzept überführen wir in deinen Businessplan, der aus dem schriftlichen Konzept und einer ausführlichen Finanzplanung besteht. Du kannst mit diesem professionellen Businessplan auch Fördergelder, wie den Gründungszuschuss, das Einstiegsgeld und/oder einen Gründerkredit leicht beantragen.
Dabei entscheidest du, wie weit unsere Hilfe geht; von einem einfachen Check deines selbst erstellten Businessplans, über die Erstellung deines Konzeptes mit Hilfe eines digitalen Tools, bis hin zu einer 1:1 Beratung.
Businessmodeling für bestehende Unternehmen
Aber auch als bestehendes Unternehmen macht es Sinn, dein Geschäftsmodell (erneut) zu modelieren. Damit du nicht von jungen agilen Wettbewerbern mit neuen Ideen überholt wirst, solltest du dein Businessmodell regelmäßig auf den Prüfstand stellen. Wir erstellen gemeinsam einen Businessplan oder überarbeiten deinen bestehenden Plan - so, als ob du neu gründen würdest. Das bringt dich wieder näher an deine Kunden und sorgt dafür, dass du dein Angebot neu justierst.
Businessmodeling für ExistenzgründerInnen
Gemeinsam entwickeln wir dein Geschäftsmodell, das besonders ist, sich von den Wettbewerbern abhebt und sich so am Markt durchsetzt. Dabei achten wir darauf, das es zu deinen privaten und wirtschaftlichen Zielen passt. Dieses Konzept überführen wir in deinen Businessplan, der aus dem schriftlichen Konzept und einer ausführlichen Finanzplanung besteht. Du kannst mit diesem professionellen Businessplan auch Fördergelder, wie den Gründungszuschuss, das Einstiegsgeld und/oder einen Gründerkredit leicht beantragen.
Dabei entscheidest du, wie weit unsere Hilfe geht; von einem einfachen Check deines selbst erstellten Businessplans, über die Erstellung deines Konzeptes mit Hilfe eines digitalen Tools, bis hin zu einer 1:1 Beratung.
Businessmodeling für bestehende Unternehmen
Aber auch als bestehendes Unternehmen macht es Sinn, dein Geschäftsmodell (erneut) zu modelieren. Damit du nicht von jungen agilen Wettbewerbern mit neuen Ideen überholt wirst, solltest du dein Businessmodell regelmäßig auf den Prüfstand stellen. Wir erstellen gemeinsam einen Businessplan oder überarbeiten deinen bestehenden Plan - so, als ob du neu gründen würdest. Das bringt dich wieder näher an deine Kunden und sorgt dafür, dass du dein Angebot neu justierst.
Digitalisierung kann Wissen und Erfahrung nicht ersetzen.
Mein Name ist Ingo Rakemann. Nach meinem BWL-Studium an der Universität Bayreuth und ESC Nantes Atlantique, Frankreich berate ich nunmehr seit über 20 Jahren ExistenzgründerInnen bei der Entwicklung ihres Geschäftskonzeptes und bei der anschließenden Umsetzung.
Immer öfter sehe ich am Markt Angebote der Digitalisierung. Junge dynamische UnternehmerInnen bieten digitale Angebote für ihre Kunden an. Der Gründer oder die Gründerin spart Geld und das Geschäftsmodell des Anbieters lässt sich so einfach skalieren. Jedoch ist dieses Konzept bei der Erstellung eines Businessmodells nicht zielführend und kundenfreundlich. Geht es darum, ein unverwechselbares und einzigartiges Geschäftsmodell zu entwickeln, kann auf die persönliche Begleitung eines erfahrenden Beraters nicht verzichtet werden.
Um die Kosten für die GründerInnen im Rahmen zu halten, können mit Einschränkungen digitale Prozesse Sinn machen. Daher haben wir mit dem preisoptimierten Angebot "Businessplan Clever" ein Angebot kreiert, das beiden Seiten gerecht wird. Das digitalisierte und preisoptimierte Angebot wird durch die persönliche Beratung unterstützt. Du erhälst in jeder Phase Unterstützung und ein persönliches Feedback.
Mein beruflicher Werdegang in Kurzform:
1997 - Gründung und Aufbau der Werbeagentur VIER in Köln
2008 - Ausgelöst durch die Wirtschaftskrise Umbau der Werbeagentur in die Beratungsgesellschaft POSITUM 5
2011 - Gründung der Beratungsgesellschaft und des Beraternetzwerkes EWD Expertennetzwerk Deutschland
2017 - Verkauf von EWD Unternehmensanteilen
an einen strategischen Investor
2021 - Gründung der Beratungsgesellschaft STATERA Consulting
2022 - Eigene Gründungsprojekte
"Die Zukunft kann man am besten voraussagen, wenn man sie selbst gestaltet." ist mein Lebensmotto. Wahrscheinlich habe ich mich deshalb schon sehr früh nach dem Studium selbständig gemacht und es nie bereut. Das Wissen, das ich mir selbst und durch die Entwicklung von über 500 Geschäftsmodellen angeeignet habe, gebe ich nun täglich weiter. Das ist mein Purpose.
Mein beruflicher Werdegang in Kurzform:
1997 - Gründung und Aufbau der Werbeagentur VIER in Köln
2008 - Ausgelöst durch die Wirtschaftskrise Umbau der Werbeagentur in die Beratungsgesellschaft POSITUM 5
2011 - Gründung der Beratungsgesellschaft und des Beraternetzwerkes EWD Expertennetzwerk Deutschland
2017 - Verkauf von EWD Unternehmensanteilen
an einen strategischen Investor
2021 - Gründung der Beratungsgesellschaft STATERA Consulting
2022 - Eigene Gründungsprojekte
Digitalisierung kann Wissen und Erfahrung nicht ersetzen.
Mein Name ist Ingo Rakemann. Nach meinem BWL-Studium an der Universität Bayreuth und ESC Nantes Atlantique, Frankreich berate ich nunmehr seit über 20 Jahren ExistenzgründerInnen bei der Entwicklung ihres Geschäftskonzeptes und bei der anschließenden Umsetzung.
Immer öfter sehe ich am Markt Angebote der Digitalisierung. Junge dynamische UnternehmerInnen bieten digitale Angebote für ihre Kunden an. Der Gründer oder die Gründerin spart Geld und das Geschäftsmodell des Anbieters lässt sich so einfach skalieren. Jedoch ist dieses Konzept bei der Erstellung eines Businessmodells nicht zielführend und kundenfreundlich. Geht es darum, ein unverwechselbares und einzigartiges Geschäftsmodell zu entwickeln, kann auf die persönliche Begleitung eines erfahrenden Beraters nicht verzichtet werden. Mit Einschränkungen könnten hier aber digitale Prozesse Sinn machen. Daher haben wir mit dem preisoptimierten Angebot "Businessplan Clever" ein Angebot kreiert, das beiden Seiten gerecht wird. Das digitalisierte und preisoptimierte Angebot wird durch die persönliche Beratung unterstützt. Du erhälst in jeder Phase Unterstützung und ein persönliches Feedback.
Welches Businessplan-Angebot passt zu dir?
Wir helfen dir, dein perfektes Businessmodell zu entwickeln und einen individuellen Businessplan zu erstellen. Dabei gibt es 3 Möglichkeiten:
Businessplan-Check
Du hast schon einen Businessplan geschrieben und brauchst ein professionelles Feedback? Dann ist der
Businessplan-Check die perfekte Lösung. Wenn sich aus der Analyse ergibt, dass einige Dinge verändert werden sollten, wechselst du zu
Businessplan Clever oder
Businessplan Pro.
Businessplan Clever
Du kannst viele Bereiche des Businessplans selbst bearbeiten, willst aber auf die persönliche Beratung von uns nicht verzichten? Dann ist der
Businessplan Clever
die richtige Lösung.
Businessplan PRO
Du willst, dass wir alle Bereiche des Businessplans im 1:1 Coaching bearbeiten oder dass wir Teile davon eigenständig übernehmen? Dann ist der
Businessplan Pro deine Lösung.
Welches Businessplan-Angebot passt zu dir!
Wir helfen dir, dein perfektes Businessmodell zu entwickeln und einen individuellen Businessplan zu erstellen. Dabei gibt es 3 Möglichkeiten:
Businessplan-Check
Du hast schon einen Businessplan geschrieben und brauchst ein professionelles Feedback? Dann ist der
Businessplan-Check
die perfekte Lösung. Wenn sich aus der Analyse ergibt, dass einige Dinge verändert werden sollten, wechselst du zu
Businessplan Clever
oder
Businessplan Pro.
Businessplan Clever
Du kannst viele Bereiche des Businessplans selbst bearbeiten, willst aber auf die persönliche Beratung von uns nicht verzichten. Dann ist der
Businessplan Clever
die richtige Lösung.
Businessplan PRO
Du willst, dass wir alle Bereiche des Businessplans im 1:1 Coaching bearbeiten oder dass wir Teile davon eigenständig übernehmen? Dann ist der
Businessplan Pro
deine Lösung.
Businessplan Check
Du hast schon einen Businessplan geschrieben? Dann bekommst du eine umfangreiche Analyse und praktische Optimierungsvorschläge.
ab 500 €
Businessplan Clever
Wir stellen dir ein digitales Tool mit Anleitungen zur Erstellung deines individuellen Businessplans zur Verfügung und coachen dich persönlich während der Erstellung.
ab 1.900 €
Businessplan Pro
Wir erstellen den Businessplan im 1:1 Coaching. Unser digitales Tool unterstützt uns dabei. Jedes Kapitel wird gemeinsam besprochen und erstellt. Auf Wunsch übernehmen wir auch Bereiche des Businessplans für dich.
ab 6.000 €
Förderung für Beratung
bis zu 100 %
Nutze die Möglichkeit der staatlichen Förderung für Beratung. Egal, ob du aus der Arbeitslosigkeit gründest, noch kein Gewerbe angemeldet hast oder schon lange selbständig bist - in jedem Fall kannst du dir unsere Unterstützung bis zu 100 % bezuschussen lassen. Natürlich helfen wir dir auch bei der Antragstellung.
Vielen Dank, dass du uns kontaktiert hast.
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Bitte versuche es später noch einmal.
Unsere Unterstützung von A - Z
Die Erstellung eines Businessplans ist ein wichtiger Anfang und die Basis für eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung. Anschließend geht es weiter.
Wir unterstützen dich auch danach - beim Aufbau von Liquidität und einem permanenten Einkommen, bei der Beantragung eines Kredites oder von Fördergeldern oder bei der Umsetzung der Marketing-Strategie.
Ein regelmäßiger Austausch mit uns sorgt für Sicherheit und Stabilität und unterstützt dich bei wichtigen Entscheidungen. Unsere Beratung wird zudem finanziell über geförderte Beratungsprogramme unterstützt.
Finanzierung
Wir begleiten dich bei der Beantragung von gewerblichen und geförderten Krediten, wie z. B. das KfW Startgeld. Erfahre, welche Möglichkeiten du hast.
Fördermittel
Fördermittel tragen dazu bei, die Umsetzung deiner Ideen zu erleichtern und sollen dich insbesondere dort unterstützen, wo finanzielle Ressourcen allein nicht ausreichen. Wir unterstützen dich bei der Suche nach und Beantragung von passenden Förderprogrammen.
Coaching
Wir sind auch nach der Erstellung deines Geschäftskonzeptes für dich da. Denn dann kommen die ersten Probleme auf dich zu, die wir gemeinsam lösen. Wir verstehen uns dabei als deinen externen Geschäftspartner. In welchem Umfang die Unterstützung aussieht, legen wir individuell fest.
AVGS-Gutschein
Wenn du arbeitslos bist (ALG1 oder Bürgergeld) und gründen willst, kannst du einen AVGS-Gutschein beantragen. Mit diesem übernimmt die Arbeitsagentur unsere Beratungskosten zu 100%. Wir helfen bei der Beantragung und sagen dir, worauf du achten musst.
Gründungszuschuss
Gründest du aus der Arbeitslosigkeit (ALG1), kannst du den Gründungszuschuss beantragen und erhältst 6 Monate lang deinen ALG1 Bezug + 300 EUR. Oder du bekommst Bürgergeld, dann kannst du das Einstiegsgeld beantragen.
Beratungsförderung
Unsere Beratung lässt sich sowohl vor der Gründung als auch auch nach der Gründung bis zu 100 % fördern. Wir sagen dir, welche Fördergelder du wo und wie beantragen kannst.
Kundengewinnung
Wir helfen dir auch bei der Gewinnung von Kunden. Von der Namensfindung, Logoentwicklung über die Erstellung einer Internet-Seite bis zu Social-Media-Maßnahmen.
Netzwerk
Wir bringen dich in unser Netzwerk. Von Dienstleistern, über Geldgebern bis hin zu anderen Gründern stellen wir dir die Kontakte zur Verfügung.
Wir sind dein Geschäftspartner auf Zeit.
Nach Erstellung deines Businessplans geht es erst richtig los. Deine Ideen und Strategien müssen umgesetzt werden. In diesem Moment tauchen aber leider auch häufig die ersten Probleme auf. Jetzt könntest du einen Geschäftspartner an deiner Seite gebrauchen.
Diese Rolle können wir übernehmen. Wir kennen dein Geschäftsmodell, sind hoch motiviert und geben dir ein ehrliches Feedback. Mit 2 regelmäßigen Terminen im Monat können wir schon sehr viel bewegen.
Profitiere von den zahlreichen Vorteilen gegenüber eines mitbeteiligten Geschäftspartners:
- du musst deine Gewinne nicht teilen
- bei Streitigkeiten ist das Unternehmen nicht gefährdet
- du bestimmst den Kurs alleine
- du haftest nicht für Handlungen deines Partners
Klingt das interessant? Dann buche einen unverbindlichen Online-Termin.
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Nach Erstellung deines Businessplans geht es erst richtig los. Deine Ideen und Strategien müssen umgesetzt werden. In diesem Moment tauchen aber leider auch häufig die ersten Probleme auf. Jetzt könntest du einen Geschäftspartner an deiner Seite gebrauchen.
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Du kannst mit uns sprechen!
Du hast sicher viele Fragen, die sich nicht über FAQ und Chatbot beantworten lassen. Dann vereinbare doch einfach einen persönlichen kostenlosen Termin mit uns per Telefon oder Video (links). Wir besprechen dort dein Anliegen. Das Erstgespräch dauert ca. 30 Minuten und ist unverbindlich.
Sollte kein Termin frei sein, schreib uns kurz deinen Terminwunsch per E-Mail an
info@statera-consulting.de.
Einige Kundenstimmen
"Das Coaching durch Ingo Rakemann war für mein Gründungsvorhaben sehr hilfreich. Die Unterstützung erfolgte bedarfsgenau und zugeschnitten auf meine individuellen Fragestellungen. Zudem habe ich von seinen perönlichen Erfahrungen als Gründer und Unternehmer profitiert. Dies ermöglichte mir den zügigen und erfolgreichen Start in die Selbständigkeit."
Jan Bremmer, Transaktionsberater JBC RE
"Aufgrund erster Probleme nach der Gründung habe ich mein Geschäftsmodell erst einmal auf Eis gelegt. Ich ärgere mich, dass ich die Beratung bei Ingo nicht fortgeführt habe, dann hätten wir gemeinsam Lösungen gefunden. Aber es ist ja nie zu spät ;-)"
Sabine Gross, Dropshipping
"... Seine klaren Analysen und praxisnahen Ratschläge halfen mir, die richtigen Entscheidungen zu treffen und potenzielle Stolpersteine frühzeitig zu erkennen. Ingo Rakemann ist nicht nur ein Gründungscoach, sondern auch ein inspirierender Mentor, der meine Erfahrung bei der Gründung meiner freiberuflichen Tätigkeit maßgeblich geprägt hat. Seine fachliche Kompetenz und tiefes Verständnis für die Herausforderungen angehender Selbstständiger machen ihn zu einem unschätzbaren Berater.
Evert Nikesch, Regisseur
"Deine Unterstützung und kritischen Fragen haben mir geholfen, meine Geschäftsidee in einen umfassenden Businessplan zu übersetzen. Er war eine unschätzbare Unterstützung auf meinem unternehmerischen Weg. Danke! 🙏 ..."
Natalia Hoffmann-Demsing, HR Consulting
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UST-IDNR.: 197829105